Opus
Mit unserer Opus Potenzialanalyse erfassen wir Kompetenz und Potenzial für fundierte Personalentscheidungen, transparente Nachfolgeplanung und die gezielte Entwicklung von Personal in Organisationen.
Gezielte Einschätzung durch Kompetenz- und Potenzialanalyse
Wir schätzen Potenziale und Kompetenzen mit Opus durch biografische Interviews und realitätsnahe Fallstudien fundiert ein. Hierbei berücksichtigen wir sowohl die bisherigen Erfahrungen als auch noch nicht gezeigte Potenziale.
Personalentscheidungen mit fundierter Potenzialanalyse
Mit Opus unterstützen wir Organisationen bei treffsicheren Personalentscheidungen. Wir erkennen Potenziale und Entwicklungsmöglichkeiten von Mitarbeitenden und Bewerber:innen. Auf Basis der Analyse liefern wir fundierte Besetzungs- und Entwicklungsempfehlungen und ermöglichen einen klaren Vergleich mit anderen Teilnehmenden.
Klare Besetzungsempfehlungen
Opus liefert eine transparente, wissenschaftlich fundierte Grundlage für Besetzungsentscheidungen und ermöglicht den präzisen Abgleich mit den Positionsanforderungen.
Gezielte Personalentwicklung
Wir identifizieren Potenziale, die bisher unentdeckt geblieben sind, und zeigen Wege auf, wie Talente gezielt gefördert und sinnvoll eingesetzt werden können.
Benchmarking und Anforderungsprofile
Wir gleichen die Erkenntnisse mit anderen Opus-Teilnehmenden unserer anonymisierten Datenbank ab. So können wir die Profile objektiv und präzise einordnen.
So unterstützt unsere Opus Potenzialanalyse Organisationen bei Personalentscheidungen.
Potenzial: Wir konfrontieren Interview-Teilnehmer:innen mithilfe von Fallstudien mit neuen (Führungs-)Herausforderungen, die nichts mit ihrem bisherigen Berufsfeld zu tun haben. Hierbei werden ihre Denk- sowie Handlungspotenziale erhoben.
Kompetenz: Wir werfen einen Blick auf die Biografie der Teilnehmenden und identifizieren die Stärken und Kompetenzen, die sie bereits auszeichnen.
Unser aussagekräftiges Feedback unterstützt die Teilnehmenden dabei, Selbst- und Fremdbild abzugleichen und erste Erkenntnisse für ihre persönliche Weiterentwicklung zu gewinnen.
Wir verknüpfen die Ergebnisse der Kompetenz- und Potenzialanalyse gezielt mit den Anforderungen der Position oder loten mit Blick auf individuelle Stärken und Entwicklungspotenziale aus.
Matchmaking für Personalentscheidungen
Welche Anforderungen haben Sie an Ihre zukünftigen Führungskräfte?
Wir ermitteln die erforderlichen Kompetenzen Ihrer Bewerber:innen durch die Erstellung eines umfassenden Anforderungsprofils.
Wie schaffen Sie verbindliche Entwicklungsperspektiven für Ihre Mitarbeitenden?
Gemeinsam erstellen wir ein maßgeschneidertes Maßnahmenpaket zur gezielten Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeitenden.
Für HR-Teams
Gerne qualifizieren oder akkreditieren wir Sie, um das Verfahren auch selbstständig für Ihre Auswahlprozesse und im Talentmanagement zu nutzen. Sprechen Sie uns einfach an.
Kontaktieren Sie uns für eine individuelle Beratung – wir freuen uns auf den Austausch!
