WIR ENTDECKEN.
STÄRKEN UND POTENZIALE.

ORGANISATIONSDIAGNOSE.

Kennen Sie die Stärken und Erfolgspotenziale Ihres Unternehmens? Mit unserem Instrument dia2log, der Organisationsdiagnose im Dialog, helfen wir Ihnen, diese Frage zu beantworten und die Entwicklungspotenziale Ihres Unternehmens zu entdecken.

In unseren Beratungsprojekten erleben wir immer wieder, dass Organisationen in Veränderungsprozessen kein ausreichend klares und detailliertes Bild der Ausgangslage zeichnen und es häufig versäumen, die Mitarbeiter und Führungskräfte schon bei der Beschreibung dieses Ist-Zustands frühzeitig und aktiv miteinzubinden.

Mit dem von uns entwickelten Instrument dia2log unterstützen wir Sie mit einer umfassenden und potenzialorientierten IST-Aufnahme, die im Dialog mit Mitarbeitern und Führungskräften entsteht und somit ein differenziertes Ausgangsbild erzeugt: mit einer Vielzahl unterschiedlicher Themenfelder, Ebenen und Unternehmensbereiche. Auf dieser Basis erfolgt dann die Ableitung wichtiger Handlungsfelder und Identifikation zentraler „Wirkungspunkte“. Mit unserer interaktiven Vorgehensweise sehen Sie Ihr Unternehmen neu und richten es auf die Herausforderungen der Zukunft aus.

Mit der Organisationsdiagnose im Dialog fokussieren wir Ihren Blick auf die entscheidenden Wirkungspunkte Ihres Unternehmens und identifizieren Stärken, Erfolgspotenziale und Handlungsfelder. Auf dieser Basis werden neue Perspektiven möglich, zukünftige Chancen und potenzielle Risiken erkennbar. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir dann konkrete Maßnahmen und Empfehlungen in den strategisch bedeutsamen Handlungsfeldern. Dadurch können Sie Ihr Unternehmen auf Grundlage fundierter Erkenntnisse steuern und zielgerichtet Veränderungsprozesse gestalten.

Wesentlich ist dabei: Sie selbst analysieren Ihre Organisation! Wir unterstützen Sie mit unserem Methodendesign und unserer Expertise. Somit wird eine zusätzliche Informationsbasis für Managemententscheidungen generiert. Durch die frühe Einbindung der Mitarbeiter und insbesondere der Führungskräfte werden bereits im diagnostischen Prozess ein nachhaltiges Veränderungsbewusstsein und eine positive Veränderungsenergie geschaffen.

Die Organisationsdiagnose mit dia2log bringt zwei zentrale positive Effekte mit sich: Sie erhalten das nötige klare Ausgangsbild und Sie haben von Anfang an die Betroffenen zu engagierten Beteiligten gemacht! Die einbezogenen Mitarbeiter und Führungskräfte ermöglichen erst den tiefen Blick in die Details und können das weitere Veränderungsgeschehen von Beginn an mitgestalten.

Ein weiterer Vorteil von dia2log ist die Kombination von sowohl standardisierten als auch an spezifische Kundenwünsche anpassbaren Teilelementen sowie der insgesamt modulare Aufbau. So können wir mit Ihnen gemeinsam die für die Situation Ihres Unternehmens relevanten Module auswählen und spezifizieren. Darüber hinaus stehen für die standardisierten Fragen auch anonymisierte Benchmark-Vergleichswerte von anderen Organisationen zur Verfügung, die für Auswertung und Ergebnisdiskussion sehr hilfreich sein können.

Gemeinsam mit Ihnen betrachten wir systematisch

  • das Umfeld Ihres Unternehmens (Markt, Wettbewerb, Region etc.)
  • Ihre Unternehmens-Strategie
  • die Unternehmenskultur und wichtige Führungsaspekte
  • die Strukturen und Prozesse Ihres Unternehmens
  • wie Ihr Unternehmen im Vergleich zu anderen „aufgestellt“ ist

Wie viel NewWork steckt schon in Ihnen?

Im newwork:dia²log nehmen wir Ihre Organisation als Ganzes in den Blick. Wir beraten und begleiten Sie in Ihrer Entwicklung vor dem Hintergrund der Herausforderungen der modernen Arbeitswelt. Dazu berücksichtigen wir mehrere Dimensionen: Strategie, Struktur, Prozesse, Kultur, Führung und Kommunikation. NewWork verstehen wir als Gestaltung von Lernräumen, um individuelle Lösungen für Ihr Unternehmen zu finden.

NewWork ist keine Standardlösung, sondern muss in ihrer Ausgestaltung von jeder Organisation selbst definiert werden. NewWork berührt dabei grundlegende Fragen der Struktur von Arbeit, der Einstellung zur Arbeit und der Technologisierung und Digitalisierung von Arbeit. Dabei wollen wir Sie unterstützen, indem wir Ihnen Orientierung geben.

Für Organisationen, insbesondere in Veränderungsprozessen, ist es wichtig, die eigenen Stärken, Wirkungspunkte und Erfolgspotenziale zu kennen. Wir liefern mit dem newwork:dia²log ein individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmtes Beratungskonzept. Wir bieten Ihnen ein interaktives Instrument für eine umfassende Standortbestimmung, die im Dialog mit Mitarbeitern und Führungskräften entsteht und ein differenziertes Ausgangsbild für Folgeprozesse erzeugt.

 

Neugierig geworden? Hier geht's zum kostenlosen QuickCheck für Ihre Organisation: http://newworkdialog.questionpro.eu/

 

Abgestimmt auf Ihre organisationalen Bedürfnisse können unterschiedlich intensive Module eingesetzt werden:

  • NewWork BasicDialog: Sie füllen online den QuickCheck aus, der Ihnen einen ersten Einblick in das Thema und den NewWork-Reifegrad Ihrer Organisation gibt. Wenn Sie möchten, erläutern wir Ihnen im nächsten Schritt, dem QuickWin, die Ergebnisse, gleichen diese mit Benchmark-Daten ab, identifizieren Entwicklungsfelder innerhalb der Dimensionen und geben Handlungsempfehlungen. Von hier an können Sie alleine weiterlaufen oder mit uns eine Ebene tiefer gehen.
  • NewWork DeepDive: Hier tauchen wir gemeinsam in eine im BasicDialogue als Entwicklungsfeld identifizierte Dimension ein. Auf Basis einer fundierten Analyse (Workshops, strukturierte Experteninterviews, Dokumentenanalysen), die unterschiedliche Perspektiven auf die Organisation einbezieht, vertiefen wir den Einblick aus dem NewWork BasicDialogue und geben einen detaillierten Einblick in die ausgewählte Dimension. Daraus leiten wir für Sie konkrete Handlungsempfehlungen ab und entwickeln daran anknüpfend individuelle Formate zur Umsetzung.
  • NewWork CultureRun: Wir begleiten Sie, basierend auf den Ergebnissen des NewWork DeepDive, über mehrere Monate in der Gestaltung mehrerer relevanter Dimensionen. Die Ergebnisse des BasicDialogue vertiefen wir mit qualitativen und quantitativen Methoden, anschließend begleiten wir ihre organisationale Entwicklung als Beobachter, Sparringspartner, Impulsgeber und Coach. Natürlich evaluieren und reflektieren wir gemeinsam die Entwicklung ihrer Organisation und leiten Maßnahmen zur langfristigen NewWork-Transformation ab.