Dia²log
Mit der dia2log Organisationsanalyse analysieren wir im Dialog mit relevanten Akteuren, Umfeld, Strukturen, Prozesse, Kultur und Strategie, um zentrale Handlungsfelder für eine zielgerichtete Organisationsentwicklung zu identifizieren.
Organisationen betrachtet aus vielen Perspektiven
Wir erfassen die Ist-Situation von Organisationen systematisch, indem wir relevante Stakeholder einbinden. So schaffen wir eine fundierte Basis für wirksame Maßnahmen und erfolgreiche Veränderungsprozesse.
Klare Organisationsanalyse für wirksame Veränderungen
Mit der dia2log Organisationsanalyse liefern wir eine fundierte Entscheidungsgrundlage, aktivieren Veränderungsenergie und schaffen strategische Klarheit. So machen wir Organisationen zukunftsfähig – datenbasiert, transparent und wirkungsvoll.
Erfolgswahrscheinlichkeit steigern
Entscheidungen fundiert auf Basis einer differenzierten Analyse treffen.
Veränderungsenergie aktivieren
Führungskräfte und Teams frühzeitig einbinden und Akzeptanz von Maßnahmen steigern.
Transparente Entscheidungsgrundlage
Das Wissen und die verschiedenen Perspektiven in einer Organisation nutzen, um eine ganzheitliche Basis für Managemententscheidungen zu schaffen.
So unterstützt dia2log die Organisationsentwicklung.
Erfolgreiche Organisationen zeichnen sich unter anderem dadurch aus, dass die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Teams nicht nur fachlich zu den Positionsanforderungen passen, sondern auch oder gerade hinsichtlich ihrer beruflichen Werthaltungen.
Gemeinsam definieren wir die Ziele der Organisationsanalyse und wählen relevante Schlüsselpersonen aus, die uns ein umfassendes Bild einer Organisation ermöglichen.
Durch Interviews und Workshops mit Schlüsselpersonen tauchen wir tief in die Themen Strategie, Struktur und Zusammenarbeit ein, um die wesentlichen Dynamiken einer Organisation zu verstehen.
Wir analysieren die Ergebnisse aus den Gesprächen und verdichten sie zu einem klaren Gesamtbild.
Wir präsentieren die Ergebnisse und übersetzen sie gemeinsam in konkrete Handlungsfelder, die priorisiert werden, um die nächsten Schritte der Organisationsentwicklung effektiv zu gestalten.
Der Entwicklungsprozess verläuft flexibel und iterativ, mit kontinuierlichem Feedback.
Organisationen strategisch optimal ausrichten
Was fehlt Ihrem HR-Bereich für eine zukunftsorientierte Ausrichtung?
Unsere Reifegradanalyse von HR-Abteilungen zur Identifikation strategischer Handlungsfelder und zukunftsorientierter Personalarbeit.
Wie beeinflusst Ihre Organisationskultur den Unternehmenserfolg?
Unterstützung bei Kulturentwicklung durch das Aufzeigen von Spannungsfeldern, Ressourcen und strategischer Zielverknüpfung.
Kontaktieren Sie uns für eine individuelle Beratung – wir freuen uns auf den Austausch!
