Opus®-Positionsanalyse
Herausforderungen von Positionen erkennen.
Jede Position im Management oder in Fachfunktionen stellt spezifische Herausforderungen, die erfüllt werden müssen, um in dieser Rolle erfolgreich zu sein. Um diese zu verstehen, betrachten traditionelle Verfahren die hierarchische Einordnung einer Position, die Anzahl der Mitarbeiter und den genauen Verantwortungsbereich. Diese Indikatoren sind jedoch lediglich Teil der gesamten Rollenanforderung. Zur genauen Bestimmung einer Position müssen intellektuelle und persönliche Herausforderungen untersucht werden, die diese Rolle an den Rolleninhaber stellt.
Die Opus®-Positionsanalyse erfasst diese intellektuellen und persönlichen Herausforderungen in Form von Kernqualifikationen, die in einer Position erforderlich sind. Jedes Qualifikationskriterium ist mit zwei Kriterien der Kernkompetenzen verbunden. Das ermöglicht eine präzise Definition der Kompetenz und der Qualifikation.
So arbeitet die Opus®-Positionsanalyse
In Übereinstimmung mit den anderen Modulen des Opus®-Systems benutzt die Positionsanalyse einen Diskussions- und Reflexionsansatz, der auf der Basis eines Interviews aufgebaut ist. Dieses interaktive Vorgehen bindet alle relevanten "Parteien" wie Positionsinhaber, Linienmanager und HR-Profis ein und verringert so die Gefahr interessengeleiteter Fehleinschätzungen der Rolle. Die exakte Erhebung der Rollenanforderungen wird weder durch die hierarchische Positionierung noch durch die Fähigkeiten des aktuellen Rolleninhabers oder die sich ständig verändernden Kompetenzprofile verfälscht.
Die Opus®-Positionsanalyse bezieht das unternehmenskulturelle Umfeld einer Position mit ein: Es wird ebenso darauf geachtet, wie das Unternehmen strukturiert ist und welcher bestimmte Typus von Unternehmenskultur vorherrscht. Ebenso wird berücksichtigt, ob es spezielle Anforderungen an diese Position gibt, die im Vergleich zu anderen Positionen des Unternehmens untypisch sind und die so zu einer veränderten Anforderung an den Positionsinhaber führen.
Das Ergebnis der Opus®-Positionsanalyse sind präzise definierte Anforderungen an einen Stelleninhaber. Eine Abstufung der Anforderungen in verschiedene Komplexitätsstufen ermöglicht die Profilerstellung für sowohl einen Positions-"Anfänger" als auch für einen "Profi". Ein Abgleich der Opus®-Positionsanalyse mit der Opus®-Potenzial- und Kompetenzanalyse gibt genauen Aufschluss darüber, ob ein Mitarbeiter oder Bewerber das Potenzial für die passgenaue Besetzung einer Position mitbringt.
Die gesamte Opus®-Positionsanalyse dauert ca. 2 Stunden.
