Strategische Personalentwicklung und Kompetenzmanagement

Abgeleitet aus der Unternehmensstrategie bauen wir gemeinsam mit Ihnen eine strategische Personalentwicklung auf, die Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter für zukünftige Anforderungen fit macht.

Die Einführung eines Kompetenzmanagement-Systems schafft für die Unternehmensführung einen Steuerhebel, mit dessen Hilfe die Personal- und Organisationsentwicklung gezielt und nachhaltig beeinflusst werden kann. Strategisches Kompetenzmanagement ist in diesem Verständnis ein wichtiges Instrument der Unternehmensführung.

In einem Kompetenzmanagementsystem werden unternehmensspezifische Kompetenzen systematisch definiert und erfasst. Auf Mitarbeiterebene schließen sich zielgerichtete Personalentwicklungsprozesse an, die diese Kompetenzen verfügbar und nutzbar machen, so dass sie optimal im Unternehmen eingesetzt werden können.

Zur Verankerung im Arbeits- und Führungsalltag sind strukturierte Mitarbeitergespräche im Rahmen des Kompetenzmanagementsystems von zentraler Bedeutung.

Was ein Kompetenzmanagementsystem leisten kann:

• Die Unternehmensstrategie mit operativen Personal- und Organisationsentwicklungsprozessen verbinden;
• Die Anforderungen aus der Strategie auf Mitarbeiterebene herunter brechen und auf diese Weise Mitarbeiterziele mit Unternehmenszielen verbinden;
• Die Unternehmensführung durch eine gemeinsame Sprache unterstützen und somit Orientierung und Transparenz für Mitarbeiter und Führungskräfte schaffen;
• Die Basis für eine gezielte Organisationsentwicklung mithilfe von Rollenprofilen und klar definierten Anforderungen generieren;
• Die Grundlage für die Durchführung erfolgreicher Mitarbeitergespräche bilden;
• Die Ableitung zielführender Personalentwicklungsmaßnahmen unterstützen;
• Nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit durch optimale Besetzung von Positionen durch Kompetenz- und Potenzialträger gewährleisten;
• Die organisationalen und personellen Lernprozesse permanent unterstützen;
• Die Führungsverantwortung betonen.

Darüber hinaus umfasst unser Angebot zum Aufbau einer strategischen Personalentwicklung weiterhin:

• Qualitative und quantitative Personalplanung
• Individuelle Entwicklungs- und Karriereplanung
• Nachfolgeplanung
• Führungskräfteentwicklung