Die Demographische Entwicklung als Chance
Ausgangssituation
Unternehmen werden aktuell und zukünftig mit einer sich verändernden Personalsituation konfrontiert. Diese resultiert aus der starken prozentualen Zunahme älterer Menschen in der (Erwerbs-) Bevölkerung bei gleichzeitiger Abnahme der Geburtenzahlen. Die Gründe hierfür sind aber auch an einem Arbeitsmarkt zu suchen, der in Teilen bereits heute einen Mangel an qualifizierten Fachkräften erkennen lässt. In der Unternehmenspraxis werden solche Prozesse jedoch aufgrund aktueller Tagesgeschäfte, Wettbewerbsdruck und ähnlichem oft zu wenig wahrgenommen und den massiven Auswirkungen auf die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit wird zu wenig Beachtung geschenkt.
Angesichts der bereits heute spürbaren Veränderungen entsteht jedoch die Notwendigkeit jetzt die entsprechenden Weichen zu stellen, um Ihr Unternehmen demographie- und somit auch zukunftsfest zu machen.
Anhand der folgenden Fragen können Sie selbst prüfen, wie vorbereitet Ihr Unternehmen auf die demographischen Veränderungen ist:
Checkliste
- Gibt es eine Prognose in Ihrem Unternehmen über die zukünftige Entwicklung der Altersstruktur und wird diese analysiert bzw. bei der Personalplanung berücksichtigt?
Diagramm: Kostenentwicklung nach Altersdekaden - Berücksichtigt Ihr Management bei der Personalgewinnung bewusst auch ältere Bewerber?
- Herrscht bei Ihnen eine Unternehmenskultur, in der offen mit dem Thema „ältere Mitarbeiter“ umgegangen wird?
- Verfügt Ihr Unternehmen über geeignete Strukturen, die den Wissenstransfer beim Berufsausstieg gewährleisten?
- Gibt es in Ihrem Unternehmen eine Personalstrategie, die dem drohenden Mangel an qualifizierten Kräften entgegentritt?
- Haben Sie spezifische Personalentwicklungsangebote für ältere Mitarbeiter?
Falls Sie überwiegend mit „Nein“ geantwortet haben und aufgrund dessen die Notwendigkeit sehen möglichst bald zu handeln, dann schauen Sie doch weiter oder nehmen Sie direkt Kontakt mit uns auf.
Die Chancen des demographischen Wandels erkennen und für Ihr Unternehmen nutzen
Die demographische Entwicklung birgt nicht nur Risiken, sondern kann, wenn die Weichen richtig gestellt sind, auch eine Menge Chancen bedeuten, wie z.B.:
- Nutzung des großen Erfahrungswissens und der Unternehmens-kenntnisse sowie Netzwerke und Weitsicht durch Lebenserfahrung der älteren Mitarbeiter
- Einführung innovativer und lebensphasenorientierter Personalentwicklungskonzepte
- Aufbau einer integrativen Unternehmenskultur
- Sensibilisierung der Führungskräfte für die zukünftigen Herausforderungen
- Erhöhung der Mitarbeiterbindung durch alternative Laufbahnkonzepte
- Aufbau einer lernenden Organisation über die Generationen hinweg
Ergebnisse der Befragung "Personalentwicklung und ältere Mitarbeiter"
Wenn Sie Interesse an den Ergebnissen der Befragung haben, können Sie sich diese unter folgendem Link herunterladen:
